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    风味牛奶,在货架上积灰

    2023-08-31 15:25:27  |  来源:观潮新消费  |

    文 | 观潮新消费 青翎


    (资料图片)

    编辑 | 杜仲

    当常温白奶凭功能添加和奶源创新重回消费者视野,低温鲜奶以营养新鲜持续赢得消费者青睐,唯有风味牛奶显得差强人意,从 2012 年至今,风味牛奶的市场份额始终在萎缩。

    不景气也写在了品牌的财报里,比如 2022 年,当中国旺旺旗下所有品类营收都有增长,唯独乳品及饮料业务下降超 10%,而这项业务中占九成的就是旺仔牛奶;以 " 甜牛奶 " 著称的李子园也同样如此,在 2022 年出现营利双降。

    更不用说营养快线、AD 钙奶、蒙牛酸酸乳等一众大单品如今都成了时代的回忆,被搁置在货架的角落,时代滤镜成为他们被消费者选中的唯一原因。

    但 " 风味 " 本身依然有广阔的生存空间,益普索监测数据显示,有 78% 的消费者关注乳品的味道,并对乳品的味道提出更丰富、具体的要求。

    如果说低温奶代表了健康,那么风味奶代表的则是情绪满足,消费者选择都要的态度势必推动风味奶朝更健康的趋势变革。

    在液奶高端化的大背景下,谁又能否认风味化或许是 " 高端 " 的另一个分支呢?

    " 口味第一 " 时代下的大品类

    提风味牛奶,就一定绕不开牛奶。

    90 年代早期,中国牛奶市场还是低温奶的天下,受制于低温奶的运输距离,彼时的中国尚未大面积普及饮奶,更何况纯牛奶无味还有点腥,单论口味,远不如果汁、汽水等软饮料受欢迎。

    但另一方面,多年的科普下," 一天一杯奶,强壮中国人 " 的观念被刻在中国人的 DNA 里。为了兼顾 " 营养 " 与 " 口味 ",中国人想出了诸多办法,比如在 90 后的童年里,曾出现一个普遍现象:妈妈们会在冲泡的牛奶里加一点糖,让纯牛奶更甜。

    除了民间的 " 土方法 ",乳业和饮料企业也在积极想招,前者需要口味,后者看中健康,两者一拍即合,于是一个崭新的品类——风味牛奶诞生了。

    1996 年,娃哈哈创造现象级大单品娃哈哈 AD 钙奶。AD 钙奶在概念上主打营养添加,又有娃哈哈的品牌背书,在那个靠品牌驱动销售的年代,得到了不少家长的青睐,加上酸酸甜甜的口感也受小朋友喜欢,仅用一年时间,AD 钙奶的产量便突破了 10.7 亿瓶,创下 6.85 亿元的销售成绩。

    (来源:娃哈哈微博)

    值得一提的是,今年的大爆剧《狂飙》中,徐江为了悼念儿子,在其灵堂前摆满了 AD 钙奶的剧情让这一国民单品再度走红。娃哈哈方面表示,这并非商务合作,而是剧组单方面的植入,足见 AD 钙奶的影响力。

    AD 钙奶之后,娃哈哈又在 2005 年续写新作——营养快线,将果汁与牛奶结合开发出新的品类,其年销售额一度占据集团销售额的 20%。

    同样是在 1995 年,海峡对岸的旺旺集团研发出另一款童年回忆——旺仔牛奶,彼时的旺旺早已是两岸三地家喻户晓的明星企业,1983 年的旺旺仙贝、1984 年的旺旺雪饼、1994 年的旺仔小馒头以及 1996 年的旺仔牛奶,随便挑一个出来都是划时代的产品。

    以旺仔牛奶为例,历年财报显示,中国旺旺的乳品及饮料板块,90% 以上的收入由旺仔牛奶贡献,同时这一单品也占据了旺旺总营收的一半左右。2013 年,旺仔牛奶销售额创下 112 亿元的巅峰业绩。

    与上述两位跨界玩家相比,1995 年成立的李子园是最早一批专注于风味乳饮料市场的企业。

    上世纪 80 年代,李子园的创始人李国平下血本养了三头奶牛,彼时市场上缺乏奶源,李国平赚得盆满钵满,但随着养牛者增多,奶价下行,李国平卖掉奶牛,和朋友创办炼乳作坊。

    1994 年,在浙江金华创办李子园,主要生产乳制品、含乳饮料、其它饮料等产品。

    2001 年开始," 当家花旦 " 甜牛奶成为李子园营收的主力军。2022 年财报显示,甜牛奶所属的含乳饮料品类收入达 13.6 亿元,占总营收比重约 97%,李子园也成了 " 甜牛奶 " 的代名词。

    风味牛奶在国内的异军突起得益于时代背景,彼时消费者对健康观念远不如今天这般重视,口味要重于健康,这才给了兼具饮料和乳品两种属性的风味牛奶生长空间。

    在国际上,风味牛奶早已是家喻户晓的大品类,中国香港、日本等市场先后诞生出维他奶、明治、养乐多等品牌。

    但 90 年代的风味牛奶只算初出茅庐,仅凭这一时期的开疆拓土,风味牛奶还无法成为液态奶中的第二大品类,它真正的高光时刻要到 2000 年以后。

    从热门品类到时代遗老

    尽管风味牛奶因为它的口味更容易被当成饮料而非牛奶,但牛奶依然是构成它的基底。这也意味着,拥有原奶资源的乳企将成为这个赛道最有力的竞争者。

    很快,风味牛奶的高光时刻到了,开启这一盛世的正是 " 乳业双雄 " 伊利、蒙牛。

    2004 年,湖南卫视举办第一届《超级女声》,2005 年蒙牛旗下产品蒙牛酸酸乳就率先选择成为了超女的冠名赞助商。

    作为内娱综艺选秀节目的开山鼻祖,《超级女声》在当年创下了万人空巷的收视狂潮,据了解,2005 年超女年度 3 强总决选时,收视率达到了惊人的 11.65%。

    超女强大的吸睛能力让背后的 " 金主 " 蒙牛赚得盆满钵满,也让隔壁的伊利奋起直追,于是在 2005 年伊利推出对标产品 " 伊利优酸乳 ",同年,以 4000 万拿下央视的广告投放权。

    由此,以伊利、蒙牛为代表的乳企,开始成为电视综艺的赞助商常客。从最早的超女,到后来的《创造营》、《偶像练习生》,以及非选秀综艺的《向往的生活》、《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》,每一档热门综艺的背后都少不了 " 奶爸 " 的支持。

    而风味牛奶作为其中的高热门品类,几乎见证了近 20 年的中国综艺发展史。

    比如,蒙牛酸酸乳曾赞助《超级女声》、《中国最强音》、《快乐男声》和《快乐女声》;《青春有你》系列背后的赞助商是蒙牛真果粒,但最后因为 " 倒奶事件 ",真果粒也见证了选秀综艺的落日余晖。

    电视综艺的经久不衰也成就了风味牛奶的天下。中信建投数据显示,2006 年风味牛奶在液态奶市场份额中占比约 32%,到了 2012 年,这一数字变成了 50%,常温奶和低温鲜奶加起来都不及前者。

    但随着时间的推移,消费者对于 " 口味 " 与 " 健康 " 的抉择开始发生转变,风味牛奶进入到衰退期。据欧睿数据,2014 年中国风味牛奶市场规模尚有 1036 亿元,至 2020 年仅 604 亿元。

    从 2015 年开始,旺仔牛奶的销售规模开始反复波动,此前十年,旺仔牛奶的销售规模从 2006 年的 21.6 亿元飙升至 2015 年的 96 亿元,离百亿规模只差临门一脚。

    但 2015 和 2016 两个财年,中国旺旺乳品及饮料业务收入分别下降 13.6%、13.4%,其中占比超 9 成的旺仔牛奶收入分别下滑 13.5% 和 12%。

    此后几年旺仔牛奶收入保持微弱增速,2018 财年和 2019 财年增速分别为 1.6%,0.7%,直到 2020 年,旺仔牛奶的销售额才突破百亿大关,2021 年旺仔牛奶再创新高,但 2022 财年又下滑 13.5%,约为 100.17 亿元。

    值得一提的是,2022 年中国旺旺米果产品、休闲食品和其他产品的销售额均有增长,唯独乳品及饮料的销售额出现双位数下降,背后的关键便是旺仔牛奶的不景气。

    尽管中国旺旺在财报中表示 " 旺仔牛奶 2022 财年的第四季已恢复增长 ",但据自媒体快消报道,所谓的增长都在经销商的仓库里,换句话说,不少旺仔牛奶并未抵达消费终端。

    李子园的业绩也出现了波动,2022 年财报显示,李子园营收 14.04 亿元,同比减少 4.5%;归母净利润 2.21 亿元,同比减少 15.8%,结束了过去五年的连续增长。

    此外,营养快线、AD 钙奶、真果粒、酸酸乳 …… 那些曾经炙手可热的明星单品正随着消费者喜好的改变,变成隐藏在货架角落的时代遗老。

    取而代之的则是低温鲜奶的异军突起。兴业证券研报显示,2011-2021 年低温鲜奶 CAGR 为 9.7%,销售额占比从 21.5% 提升至 27.5%。

    下沉与创新

    风味牛奶的衰退与它的成分有莫大的关联。

    事实上,市场上风味牛奶的生产执行标准并不统一,比如伊利味可滋、光明冰淇淋风味牛奶等执行的标准是《食品安全国家标准调制乳》(GB 25191-2010)。

    调制乳的官方定义是:不低于 80% 的生牛(羊)乳或复原乳为主要原料,添加其他原料或食品添加剂或营养强化剂,采用适当的杀菌或灭菌等工艺制成的液体产品。

    比如旺仔牛奶便是一种 " 调制乳 ",其配料表中使用了 80% 的复原乳,复原乳是由水、全脂乳粉和炼乳调配而成,此外,旺仔牛奶中还添加了白砂糖、食品添加剂以及食用香精等原材料。

    而蒙牛真果粒、伊利优酸乳等产品是按照《含乳饮料》(GB/T 21732-2008)的标准来生产的。含乳饮料在国家标准中的定义为:以乳或乳制品为原料,加入水及适量辅料经配制或发酵而成的饮料制品。

    其核心是饮料,含乳量较低,比如营养快线便属于含乳饮料,其包装上明确表示果汁含量 >5%,牛奶含量 >30%,尚且还达不到调制乳的标准。

    无论是含乳饮料还是调制乳,含乳量都不及纯牛奶,营养价值偏低,更何况如今的消费者对添加剂也讳莫如深,这些都影响了消费者在挑选液奶时的喜好偏向。

    尽管市场份额在萎缩,但风味牛奶仍是液态市场的第二大品类,新一线的都市白领虽然已经转向了低温鲜奶和酸奶,但在广大的下沉市场,风味牛奶的身影依然能延伸到每一个乡镇。

    这要归功于这些传统品牌过去 20 多年在渠道上的深耕。比如旺旺在 2007 年便启动 " 送旺下乡 " 工程,配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货,到 2008 年上市时,旺旺的终端网点已超过 100 万家。

    " 爆款产品 + 广告营销 + 渠道下沉 ",老一代品牌正是靠这套组合拳奠定了如今的地位,旺仔牛奶至今仍是百亿规模,占据着旺旺营收的半壁江山,娃哈哈的营养快线在巅峰期更是 200 亿级的超级单品。

    与此同时,行业本身也出现了新变化。

    比如低温化,如今便利店的货架上常见一些低温调制乳,也称 " 花色鲜奶 ",其普遍以生牛乳为第一大配料占比,辅以水、白砂糖、浓缩果汁或稀奶油进行调配。

    值得一提的是,与传统常温风味奶相比,低温调制乳的口味正向新茶饮靠拢,以适应年轻人的口感,除了传统的草莓、香蕉和巧克力,草莓桃桃、白桃玫瑰、生椰拿铁、芋泥厚乳等口味均已出现。

    作为渠道商,盒马鲜生曾表示,低温调制乳是基于现代消费者对牛奶健康且好喝的需求,这类产品能吸引到更多年轻消费群体,同时也能让此前喜欢乳饮料、常温调制乳的人群多一个选择。

    Innova 数据显示,全球 70% 的消费者认为 " 口味 " 是食品饮料体验更加丰富和有趣的重要因素,65% 的消费者在寻找更好的产品口味。

    于消费者而言," 风味 " 与 " 健康 " 永远恒定在天平的两端,很难出现两极分化,这意味着无论品牌怎样厚此薄彼,总能押中部分消费者的喜好。

    尽管眼下风味牛奶被搁置在货架的角落,但不代表会被彻底剔除货架,品牌们不会放弃 " 风味牛奶 " 这块蛋糕,而是推动其朝着更健康、更高端的方向发展。

    关键词:

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