阿里 P7 员工的离职忠告：别把公司影响力，错当自己的能力

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很多大厂员工或者是身居高位的职场人，本以为自己很厉害，但是离开了平台之后，才知道自己的优势是来源于平台。所以我们不要盲目自信、不要停下学习和成长、做熟不做生。

(资料图片仅供参考)

作者：洞见 muye

编辑：王橙橙 / 美编：高婉珍

来源：洞见（DJ00123987）

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前两天，被一篇文章《我，阿里 P7，找不到工作》刷屏了。

34 岁的阿伟，是阿里的数据专家，年薪百万。

年中的时候，阿伟被毕（裁）业（员）了。

刚开始，阿伟是很高兴的，因为他原本就有离职的计划，被裁还能拿到补偿。

他心想，凭借自己阿里 P7 身份的加持，找工作并非难事。

可没想到，他连续找了四个月工作，面试了三十多家公司，公司标准也从大厂降到了中小厂，依然没有拿到合适的 offer。

阿伟顿时陷入了自我怀疑，到底是自己技术不过硬，还是市场要求太高？

后来，阿伟终于想明白了，大家眼中阿里 P7 只是公司带来的光环。

以前他觉得自己很厉害，如今离开平台，才发现自己是在 " 裸泳 "。

在给年轻人的职业忠告里，阿伟写道，要认清公司 / 平台的光环，不能过度自信。

阿伟的经历，让我想起粥左罗曾经提出过一个观点：要谨慎不要被大公司毁掉。

大公司分工精细，你每天的工作内容就是一项工作的某个环节。

你所谓的专业能力，只是处理这个工作环节的专业度，是为公司量身定做的，换个平台就不行了。

不要满足于只做一颗优秀的螺丝钉，否则你职业的抗风险能力会很低。

职场上有一个词叫——可迁移能力。

意思是你从一个岗位转到另一个岗位，或从一个行业跨到另一个行业后可复用的能力。

你的可迁移能力，才真正决定了你的未来。

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有研究发现：人类所有的工作中，70％的核心能力是相通的。

也就是说，将你在一种工作中所掌握的技能和拥有的才干，萃取出来也能为另一种工作所用。

在转型成为带货主播之前，董宇辉不过是新东方的一位英语老师。

明明主播和老师是两个八竿子打不着的职业，董宇辉却能迅速出圈。

在直播间，他讲天文地理、文化常识，每个知识点都能娓娓道来。

时不时，他还会插科打诨讲个段子，把屏幕前的观众逗得捧腹大笑。

而这一切，都得益于他过去当老师积累的底层知识与能力。

他能连续数小时妙语连珠，是以前上课锻炼出来的口才；

他能利用段子吸引观众，是曾经为了吸引学生注意力积累下来的经验；

他信手拈来的历史知识和人生哲理，是看书时一点一滴的积累。

高级人力资源管理师王新宇说：

" 高层次的主播，需要具备说段子的能力、出口成章的能力、丰富的知识储备。

而新东方的老师恰恰具备这些能力，从老师到主播能力可迁移性极高，基本就是平滑过渡。"

可迁移能力，才是一个人真正的核心竞争力。

正如文章开头讲到的阿伟，他的能力大多只在阿里适用，一旦工作有所变动，之前积累的经验就会失效。

可对董宇辉来说，他的能力可迁移性极高，在不同行业都能运用自如。

美国未来学家雷德蒙说过：

" 人类正在进入下一个奇点，很多人都会毫无征兆地被取代。"

生活在这个快速发展的时代，每个行业都在经历翻天覆地的变化。

当你自身实力够硬，无论时代如何变化，你都能拥有一席之地。

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古典老师在《超级个体》中写道：

" 人们常说隔行如隔山，其实真正相隔的，只是底层入口售票处，越往上走，运用的能力、才干都越来越接近而且越熟悉。"

香奈儿前 CEO 莫林 · 希凯，原本在欧莱雅工作，后来因为种种原因她离开欧莱雅，只身前往旧金山。

到了旧金山，她以管培生的身份加入了美国最大的服装公司——盖璞。

她负责销售的产品是袜子和腰带。

她以前是化妆品行业的专家，对服装行业一窍不通，对袜子销售更是一无所知。

其间她也曾因为业绩差，被领导嘲讽，只能躲起来哭。

可后来她发现，自己曾在化妆品行业练就的能力，到了服装行业依旧适用。

她具备极好的沟通技巧，谈判时有同理心，很快就能取得客户信任；

敏锐的商业嗅觉，让她在每次做出决策时，总能将利益最大化；

独特的审美能力，让她设计研发出来的每款产品，都能成为爆款…

当她把这些能力运用到服装行业时，很快她就得到了公司上下一致的肯定，做到了中高端品牌总裁。

之后她应邀加盟香奈儿，被称为 " 新一代香奈儿女王 "。

"

莫林 · 希凯在每个行业都能取得傲人的成就，她坦言：我取得的成绩，来自行业间通用能力的迁移。

"

职场中，离开平台剩下的，还能随时运用到其他平台的，才是你的真本事。

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《你的生命有什么可能》一书中说到，人的能力分为三个层次：知识、技能和才干：

知识是最没有迁移能力的，你读到医科博士，也照样不会做麻婆豆腐；

技能通常由 70% 的通用技能和 30% 的专业技能组成，迁移性要好一些；

而到了才干层面，职业之间的界限就完全被打破了。

那些牛人能够轻易地跨界，就在于他们已经通过深度学习一些底层能力，达到了某一领域的才干层面。

作家艳慈有位开出租车的朋友，叫大国。

大国和其他出租车司机之间最大的不同，就是他善于学习。

有人每天能跑四五百块钱，他做不到，他就会给对方塞包烟，或是请人家吃顿饭，请教是如何做到的。

他还学习北京各个景点的文化，外地乘客问起来，他说得头头是道，乘客临下车都不忘给他个好评。

做了几年，大国不想一辈子开出租车，于是一边开车，一边寻找出路。

他渐渐发现自己喜欢摄影，于是买来一部相机，开始自学摄影。

因为不懂对焦、构图、用光，拍废了无数张照片。

可他并不气馁，把拍废的照片贴在墙上，一张一张去分析，一点一点做记录，然后再继续拍。

就这样反反复复地拍和总结，大国终于可以拍出绝美的风景照。

紧接着他又开始报班学习拍人像，为了方便与人打交道，他还自学心理学知识。

到最后，只要见到一个人，他就能根据对方独特的气质，拍出令对方满意的照片。

最终大国从出租车司机，跨界成了一位出色的摄影师，跟央视等多家权威媒体有过多次深度合作。

《远见》一书里写道：" 我们每个人在推动自己顺利走完职场旅途中，都需要积累大量燃料，而这种燃料主要就来源于你的迁移能力和有意义的经验。"

普通人提升自我最好的办法，就在于有意义的经验积累和底层能力的迁移。

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知名 IT 管理管家 Mr.K 提出了四种可迁移的底层能力，请大家逼自己养成。

1. 学习能力

心理学家罗尔 · 德韦克将人的思维模式分为 " 固定型思维 " 和 " 成长型思维 "。

固定型思维的人经受不了失败的打击，他们拒绝努力、畏惧失败，最终也不会有多大的成就。

而成长型思维的人，会努力不断学习知识，把每一件事都力求做到完美，即便失败了也有从头再来的勇气。

拥有成长型思维，超强的学习力，让你不管在任何行业都不存在壁垒。

2. 思考能力

有个著名的 " 黄金圈法则 "：由 Why、How、What 三个圈层来思考或决策。

一般人遇到问题时，运用黄金圈的顺序是从外向内：What（做什么）— How（怎么做）- — Why（为什么做）。

但如果变换思考的顺序，以 Why（为什么做）— How（怎么做）— What（做什么）的顺序来思考，就能够对事物的本质有更深刻的理解。

3. 业务能力

在工作中，最怕的就是和不专业的人合作，他的不专业不仅会拖累团队进度，还会害得大家一起跟他背锅。

把自己手头的工作做好，对自己要做的事负责到底，这就是最基本的业务力。

4. 沟通能力

石油大王洛克菲勒说过：" 假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。"

职场中大多数的工作都需要与人打交道，与人交流就需要良好的沟通能力。

沟通过程中，最重要的就是：真诚和同理心。

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乔布斯曾说过：你要相信在未来的某一刻，你生命中的每一段经历会连点成线。

"

人生没有白走的路，你现在培养的每一种能力，都会让你在未来遭遇变化时从容一些。

点个在看，给自己赋能，与时代的不确定性共舞。（本文完）

作者介绍：洞见 muye，洞见（DJ00123987）旗下专栏作家。洞见，不一样的观点，不一样的故事，2000 万人订阅的微信大号。

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