“没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏”

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文 | 游戏披萨，作者｜周亚波，编辑 | 张友发

障眼法说多了，还挺像真理的。

《塞尔达传说：旷野之息》续作的跳票，并不在许多玩家的预料之外。

3 月 29 日，系列制作人青沼英二在更新游戏进度开发进度时表示，"《塞尔达传说：旷野之息》续作原定于 2022 年内发售，现在经过多方权衡，我们决定将发售窗口延期至 2023 年春季，对此我们深感抱歉。"

《塞尔达传说：旷野之息》续作预告片

大作的拖延症不是一个新问题，疫情只是给这一现象多了一个理由。

几个月前，Twitter 频道 Game Maker"s Toolkit 曾经在自己主页连续更新了数条 " 四宫格 "，每张图片都是游戏场上关于游戏发售日期的公告图，共 13 张图，42 份公告。其中最上面一条，既包括了因跳票引发话题的《赛博朋克 2077》，也包括了最终进入到 TGA 年度最佳游戏提名的《死亡循环》。

" 跳票是为了更好的游戏质量。" 时至今日，这仍然是许多厂商在向失望观众道歉的同时，抛出的安慰剂——也不仅仅是安慰剂，毕竟有许多优秀的案例在先，大部分时候，也并不是欺骗。2017 年 3 月发售的《塞尔达传说：旷野之息》也曾经历跳票，但这并不影响其获奖无数，被无数玩家盛赞 " 塞尔达是天 "。

但另一方面，至少现在，《赛博朋克 2077》的阴影仍然盘旋在一部分玩家的脑海当中。一定意义上，这样的案例，消耗着了人们对开发者的信任，在整体行业层面，消耗着人们对 " 游戏发售日 " 这个概念本身的敏感度。当下，人们早已经习惯了承诺不被兑现，习惯了 " 等游戏能预载了，才放下心 "。

" 早就 ** 的习惯了。"

《赛博朋克》2077 的 " 折戟 "

" 没有人会记得那些按时发售的垃圾游戏。"

马尔钦 · 伊温斯基（Marcin Iwinski）自己不会想到，自己说过的一句略带自豪的调侃，会成为日后嘲笑 CDProjekt Red（以下简称 "CDPR"）公司的 " 经典语录 "。

这两年，聊跳票，《赛博朋克 2077》和 CDPR 是绕不开的话题。在《赛博朋克 2077》发售之前，或者至少在最后阶段连续跳票 3 次之前，作为 CDPR 联合创始人的马尔钦都有着无比正面的形象。

由于 " 不计成本开发游戏 "、" 慢工出细活 "、" 正片当 DLC 卖 "，甚至 " 不加密不防盗版 " 这些细节，都拉大了玩家对 CDPR 的好感，部分中国玩家呼唤其为 " 波兰蠢驴 "，甚至霸总上身：" 你不想赚钱，我偏要给你 "。

《赛博朋克 2077》2020 年新春拜年视频

不少玩家能够对 CDPR 的做巫师的故事如数家珍：做《巫师 1》，在早期推翻已经开发了一年的 Demo 版本，不惜花 2 年适应新引擎重做；做《巫师 2：国王刺客》，因为多部作品同时开发的计划，一度陷入破产危机，最后游戏的成功度过难关；随后，走向主机平台的《巫师 3：狂猎》更是成为了游戏史上的经典之作，留下了杰洛特、希里、叶奈法等经典形象。

或许是因为破产危机，" 一段时间只全力开发一款大作 " 成为了 CDPR 的策略。这一策略风险很大，但更多时候，这种策略会获得相当正面的评价，all in，专注。

同样可以获得正面评价的，还有跳票。《巫师》系列总是 " 慢工出细活 " 的品牌形象给足了 CDPR 信心，这才有了马尔钦接受采访时 " 没人会记得那些按时发售的垃圾游戏 " 的经典发言。彼时，《赛博朋克 2077》已经开始陷入跳票危机当中，马尔钦的发言有些极端，却有用，作品赢得了舆论，但也进一步拉高了期待。

《巫师》系列

很多人认为《赛博朋克 2077》潮水般的质疑是从游戏发售后开始：糟糕的优化、比期待少很多的开放世界细节、尤其是随处影响游玩体验的 Bug，让背负了极高期待的玩家高呼上当。尤其是，《赛博朋克 2077》的预售还开得相当早。欺诈、违背契约也成为了讨论的关键词。

但实际上，在 " 亮黄色 PTSD"（CDPR 公告底色为亮黄色）时期，玩家阵营就已经发生过争吵。在当时，游戏未发售，争吵就没有结果，但已经让正反两方的情绪逐渐累积。当对游戏的失望爆发，这种情绪就会进一步点燃。

哪怕，《赛博朋克 2077》仍然是一款 " 及格线以上、甚至在不少方面处于顶尖水位 " 的游戏。只是，考虑到其在 2012 年公布时的惊艳、2018 年 E3 上放出预告的震撼、历经 8 年宣传与玩家的等待，只得到这样的评价，只能说是一个巨大的遗憾。

" 为追求完美而跳票 " 的理由，只要失效一次就会永久失效，舆论场上的反噬会更加明显。有好的结果，精益求精的印象会加深；一旦不如意，跳票当然罪加一等。

两者实际上都有不少的案例，但《赛博朋克 2077》这类极端的争议出现之前，善良的人们在大多数时候还是会相信前者。

比争议更可怕的是遗忘。按最初公布的发售时间（1998 年）算，《永远的毁灭公爵》跳票时间是 13 年，发售之后迅速因游戏设计的老旧而湮灭在历史中。有人调侃这个记录很难破，是因为太多游戏 " 跳着跳着就没了 "。

" 只要游戏好，跳不跳票不重要。"

因 " 洗白 " 跳票被打脸的，不止是马尔钦。

暴雪娱乐前 CEO 麦克莫汉也曾表示，" 五年、十年以后没有人会记得你的游戏跳票，但所有人都会记得你曾经拥有一款伟大的游戏。"

最初，暴雪同样是 " 爱跳票且可以推出伟大游戏 " 的公司。只不过近几年，游戏开发停滞，种种丑闻缠身，玩家对 " 暴雪 " 品牌的评价早已趋于负面化。当两年前《魔兽争霸 3：重制版》宣布跳票时，已经是一边倒的骂声。

《魔兽争霸 3：重制版》

阿森纳前主帅温格曾经表示：" 在英超，只要你踢了两个星期的好球，人们就会称呼你为明星。但一旦你成为了明星，人们就准备把你撕碎。"" 英超 " 的背后是传媒高度发达的英国，是无处不在的关注与发声。从某种意义上，舆论场发展到今天，属于内容产品的舆论场，已经处处都是 " 英超 "。

长期以来，一种重要的观点是，" 只要游戏好，跳不跳票不重要。" 在《塞尔达传说：旷野之息》续作延期的新闻下，尽管少数玩家担忧看到的演示内容太少，甚至也有人提及了曾同样让万众期待的《赛博朋克 2077》，但更多的声音当然是 " 愿意继续等待 "，相信任天堂第一方 IP 的水准。

" 塞尔达传说 " 系列 IP 从未失手，大概率，《塞尔达传说：旷野之息》续作也不太可能让人失望。然而，人们相信任天堂和塞尔达，因为它是任天堂和塞尔达。那么其他公司、其他游戏呢？至少除了任天堂，并没有太多厂商能够比得上口碑鼎盛时期的暴雪和 CDPR。

换一种思路，纵然我们接受 " 跳票是为了游戏好 "，但我们认可这句话时，逻辑的重点当然是 " 游戏好 "，而不是 " 跳票 "。麦克莫汉和马尔钦们言辞，多少有点障眼法的嫌疑。如果玩家有得选择，为什么不选择 "" 按时发售、绝不食言 " 的 " 好游戏 "？

游戏公司当然有很多的理由，其中一点是，游戏，确实越来越难做了。

没有人能够准确回答 " 一部 3A 需要多少人来制作 "，可以肯定的，只有随着时间的推移，平均数字仍然在升高。根据 EA 公司在 2013 年发布的 " 第七代白皮书 "，能够开发 "3A 游戏 " 的公司从 125 家减少到 25 家左右，但游戏开发所需的人员数量大致增加了 4 倍。 一般来说，3A，或者英文语境中更常使用的 AAA（Triple A）的游戏分类，最初是借用了信用行业的债券评级，其中 "AAA" 债券代表" 实现其财务目标的最安全机会 "。

然而，发展至今，" 财务上的安全 " 早已不是 3A 游戏的标签——高投入、高回报、高风险才是。也有国人将 3A 解释为 3 个 "A lot of"：很多钱，很多资源，很多时间。维基百科指出，3A 游戏 " 往往比其他种类有更多的开发和营销成本 "。本质上，一如 " 商业大片 " 在电影中的位置，"3A 游戏 " 代表了游戏工业当中天花板的水平。

也和商业大片一样，一部 3A 游戏的营销费用并不低。当人们在《赛博朋克 2077》讨伐 CDPR 时，曾用 " 营销费用超过研发费用 " 发起攻击，但实际上，这是 3A 游戏常态。任天堂就曾在财报中公布过《集合吧！动物森友会》发布期间高昂的电视广告费用。

更何况，跳票有时候还真和游戏做没做完没关系，为了不和《赛博朋克 2077》撞车，《永恒空间 2》跳了好几次，甚至直接把这点原因在公告中说明。

工业品，但不完全是

结果上看，跳票有时甚至成为了厂商维持热度的一种手段，这实在不能怪玩家 " 阴谋论 "：用最原始的流量方法，每宣布跳票一次，都相当于 " 白赚一波流量 "。

另一方面，财务方面的显性压力，让厂商公布游戏发售日期并不如许多玩家想象中那样简单。游戏的发售时间，放在哪个财年，哪个季度，都牵一发动全身，因为调整财务预期跳票的案例也并不少见。

《赛博朋克 2077》的案例虽然不属此类，但同样和财务爆表有着明确的关联。被玩家调侃为 " 波兰国企 " 的 CDPR，并不能像许多国企一样拥有相对稳定的竞争环境。相反，作为上市公司，又是出了名的 " 每段时间只全力一个作品 " 的公司，CDPR 在《赛博朋克 2077》临近发售时三次宣布跳票，每次都背负着财报的数字变化。

糟糕的流程管理让他们 " 只好临 Deadline 赶工 "，财报的压力让他们 " 每一次只敢宣布推迟数月 "。" 蠢驴 " 的人设之所以从一开始就有隐含危险，就是因为企业再良心、再不计成本，也都要考虑作为商业公司的原始目的。

一定意义上，在这段时间里，CDPR 恐怕自己也不相信自己的 " 发售时间 "，但即便如此，也只能硬着头皮公开。如果说对开发预期的不足、流程演算的糟糕等项目管理方面的不足是直接原因，那么财务上的逻辑则可以看做是另一种驱力。

更重要的是，我们好像忽略了自己的位置：在铺天盖地的跳票新闻当中，作为 " 消费者 " 的玩家的位置。

在 " 不跳票才是新闻 " 的当下，玩家对 " 延期发售 " 似乎只剩下麻木和接受两种。毕竟，对一作游戏的期待在发售日层面落空，最多也只能化作一些梗用来调侃。" 请假辞职改计划，只为玩游戏 " 这件事，更多时候只是说说——大多数时候，游戏换一个时间发售，玩家似乎 " 不会有太多损失 "。

玩家发布的梗图

障眼法适时出现。更多的时候，我们也不愿意去较真 " 没人会记得那些按时发售的垃圾游戏 " 里面逻辑的荒谬。但障眼法说得再真，也终究是障眼法。

游戏是工业品，是商品，但在艺术属性和复杂的流程、多变的状况下，它又不是稳定而标准的工业品，这是 " 游戏跳票 " 会发生的原始逻辑；而 3A 游戏的不断进化，让其在宣传期的任务与期望与日俱增，相应的，玩家的情绪也会被更明显地调动。

玩家当然愿意相信游戏厂商继续使用 " 慢工出细活 " 的理论解释每一次的跳票——纵然时常会被打击，只要能有不负等待的收获，就可以继续等。

但不要忘了：不论跳票是否带来了好的结果，" 爽约 " 本身都是一件不值得提倡的事。

关键词： 塞尔达传说 慢工出细活