万万没想到,今年比去年还难
2022-03-15 15:43:16 | 来源:中产先生 |
2022-03-15 15:43:16 | 来源:中产先生 |
2019 年,我很想念它。
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去年底,我对今年还是谨慎乐观的。
专家和世卫干事都说了,今年疫情就能结束大流行,去年将是最后一个寒冬。
去年地产按了半年,行业抡了一遍,四季度政策开始转向,感觉能轻松一下了。
特别给我信心的是,今年这年份,一切以稳为主,平平稳稳度过应该没啥问题。
可是一开年就给我整傻眼了。
先是俄乌打仗,大宗重启涨价,然后疫情再起,现在股票也跌的爹妈不认了。
就不说中概了,还好跑得快,323 家中概股中,有 156 家公司的股价跌幅超过了 90%。
港股抄底了阿里和腾讯之后,就一直跌跌不休,再跌就要加入丐帮了。
唯一能安慰自己的是,短短几天和富裕朋友的差距又缩小了,这是我情绪还保持基本稳定的原因。
回想过去的两年多,疫情把全球化撕开了一个口子,这次打仗又火上浇油,不但产业脱钩,资本也要脱钩吗?
看欧美冻结俄罗斯资产的劲头,看抛售中国资产的速度,真的令人担忧。
估计来一轮降息放水是少不了的。
只是,放水能缓解债务,能创造需求吗?
这波疫情,真的让我的消费需求减少很多,感觉人都要低欲望了。
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说起疫情,令人揪心。
因为奥密克戎 BA.2 变异株,感染人数从破一千,破两千,破三千,到了昨天感染人数已经破五千了。
很多省市已经是事实上的半封状态,这波疫情是武汉之后最严峻的时刻。
奥密克戎 BA.2 的特点就是:
代际时间短,传染性高,免疫逃逸强,无症状居多,传播比较隐秘。
所以,这给防疫带了新的挑战,有点措手不及。
好在我所在的城市,基本不到一个月就能清零,说明现有防疫策略还是很有效的,当然成本也很高。
这一点越来越被人们所重视。
疫情两年多来,对经济的影响很大,特别是服务业很难,很多小微企业撑不住,最近网上流传下面这张图,让人动容:
这种故事并不少见,之前有一个 " 流调中的中国人 " 系列,也可以看出普通人再面对风险的时候,能做的其实很有限。
看到相关部门也在补充升级防控思路,家庭自测,引进新冠特效药,加上动态清零,希望能早日恢复正常的工作和生活秩序吧。
疫情太久,不但经济受影响,感觉人也会抑郁。
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再有就是就业了。
年初就说,今年 1000 万大学毕业生,考公解决不了太多,市场又不景气,估计有一部分要进灵鹫宫,成为灵活就业工作者。
疫情这几年,大家知道了,还是进体制好,最不济也要去大厂。
好嘛,大厂今年开始裁员了。
昨天,网上就在流传,阿里裁员 30%,腾讯裁员 15-30%。
和以往不同消息一出就辟谣不同,到现在也没见官方出来辟谣,就看到一个接近腾讯的人员说:
比例没有网传 30% 那么高。
看来裁员还是有的。
腾讯主要是 CSIG 与 PCG 事业群进行人员缩减,阿里主要是本地生活进行缩减。
很多人说,都以为撑不住的是小微企业,没想到大厂也撑不住,
说实话,政策大锤加疫情影响,大厂的日子早就不好过了。
去年几大互联网企业去年底公布三季度财报的时候,就看出来了,都不太好。
阿里巴巴:营收增长 29% 净利润下降 87%;
字节跳动:抖音收入停止增长,今日头条则接近亏损边缘;
百度:营收增长 13%,净利润亏损 166 亿元;
腾讯:单季净利近十年首次下滑;
美团:亏损 55.3 亿,创上市以来单季度最大亏损。
大厂裁员了,感觉幸灾乐祸的人少了,这些人出来找工作,是不是意味着普通人的竞争压力更大了。
感觉今年灵鹫宫又要壮大了。
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结语
大环境就这样了,怎么办呢?
那句话怎么说的:
没有什么胜利可言,挺住就是一切。
历史都是曲折前进的,前些年放水,很多人走得很顺畅,以为站在时代潮头,现在是拼血厚的时候了。
只要挺住,就有希望。
怎么挺住?
佛系、蛰伏、蓄势,不折腾、不创业、不跳槽。
想起王兴那句话:
2019 年,是过去十年中最差的一年,但却是未来十年最好的一年。
我很想说一句:
2019 年,我很想念它。
就这样。