道路自信文化自信｜固生堂中医集团6月经营分析会圆满落幕！

道路自信 文化自信 | 固生堂中医集团6月经营分析会圆满落幕！###

6月13日-15日，固生堂中医连锁管理集团6月经营分析会在广州白云国际会议中心顺利召开。本次会议回顾了集团今年4月至5月各项工作的进展情况，全面部署了各区域未来3年的策略方向和重点工作规划，通过高效复盘总结优秀经验，不断提高公司经营管理水平，为实现中长期高质量发展凝心聚气，形成合力。

会议特邀上海市卫生健康委员会中医药服务监管处处长刘华，固生堂独立董事、SOHO中国董事会非执行主席黄晶生，平安津村中医药科技有限公司董事长、总经理刘玉德作主题分享。固生堂中医连锁管理集团董事长涂志亮，集团执行总裁兼首席财务官邓仕刚等集团高管、各区域负责人及业务骨干共计130余人参加会议。

(资料图)

刘华处长分享了公立三甲医院的管理经验。固生堂独立董事黄晶生以“过去、今天看未来：见证成长中的固生堂”为主题作分享，指出固生堂具备商业向上和向善双重属性，既追求财务回报，又不忽视社会价值，是极具投资价值的平台。平安津村中医药科技有限公司董事长、总经理刘玉德则分享了日本汉方药原料质量管理体系及津村的高质量实践，探讨中药饮片质量控制与标准体系的建设思路。

01.董事长:坚定道路自信和文化自信

涂志亮董事长作主题讲话

会议伊始，涂志亮董事长作主题讲话，带领全体参会小固回溯公司13年来的发展历程和重要节点，勉励全员要坚持道路自信和文化自信，秉承创业者心态，躬身入局、敢打敢拼，始终坚持做难而正确的事情，沿着中国式医改道路将基层中医事业做深、做实、做强。

涂志亮董事长对坚持道路自信和文化自信作了重要阐述。二十大以来，我国把医疗卫生工作的重心放在农村和社区，高度重视中医药事业发展，支持医师多点执业，坚定走中国式医改道路。在发展中医药事业上紧紧抓住两个核心：一是提升中医医生人数和服务水平，二是强化中药饮片质量管理。《“十四五”中医药人才发展规划》提出，到2025年，全国医疗卫生机构中医药人员总数要突破100万人，全国中药师要达到15万人，在基层、社区设立中医科，实现中医药服务100%覆盖。《“十四五”中医药发展规划》明确强调，加强中药全过程质量管理，提升种植、采收、加工、生产、包装、检测、运输、贮藏等环节质量控制水平，强化中药质量监管。

固生堂的商业模式与我国医改要求高度吻合，更加坚定了集团的道路自信。从立业初期，固生堂就确立了“良心医，放心药”的堂训，汇聚中国大批优秀的中医师，通过多点执业服务基层民众，确保“医好”；过去13年中，固生堂坚持使用道地药材，建立高标准采购管理流程，形成了追溯源头的质量控制体系，医好、药好是固生堂坚持道路自信的强大根基。

价值观自信则是文化自信最本质的体现。涂志亮董事长强调，从本质上说，患者在选择医疗机构时最关注两点：一是医疗质量，二是服务体验。固生堂秉承“坚持服务至上、以奋斗者为本、以结果为导向”的核心价值观和“医好 药好 服务好”的理念，从服务质量和服务体验两方面为患者提供优质医疗服务，完全契合了患者对高品质医疗机构的预期。

集团全员将持续践行核心价值观，为文化自信添砖加瓦，持续提升服务水平，全体小固在中医发展的道路上必定越走越坚定、越走越自信，以创造性实践推动中医药传承创新。

02.策略研讨：明确三年目标 精准发力

随后，深圳、上海等区域分别针对不同阶段的不同策略展开专项研讨，深入分析了不同阶段策略下出现的问题和相应的解决方案，为未来三年奋斗目标积蓄力量。

为进一步确立各区域中长期策略规划，广州区域、深圳大区、北京大区、上海大区、互联网医院、苏州区域、福州区域等各区域分别对4-5月经营情况作分析汇报，并根据集团整体发展策略制定区域未来三年规划目标及实施路径。

涂志亮董事长对各区域未来三年规划和重点突破任务作指示，为区域中长期快速发展确立方向和顶层策略。

03.庄严宣誓：迎难而上 使命必达

在长期、长力、长情经营理念的驱动下，集团副总裁、各区域负责人、全体参会小固集均进行了庄严宣誓，承诺迎难而上、使命必达。

庄严宣誓

“我将躬身入局，全力以赴，以结果为导向，把全部精力聚焦在公司业务发展上，保证集团既定策略目标执行到位，持续为公司业务增长保驾护航。”全体参会小固以掷地有声的誓言，传递出奋勇拼搏的决心。涂志亮董事长为宣誓队伍授旗，勉励全员要以旗为令，坚决完成集团各项节点任务和攻坚目标。

涂志亮董事长为高管团队授旗

涂志亮董事长为区域总团队授旗

涂志亮董事长为小固团队授旗

誓言是承诺，更是行动。固生堂全体干部将时刻以誓言为标准检视言行，为集团实现各项战略目标而努力奋斗。

04.员工期股权：奋斗为本 共治共享

实施员工股权激励，是集团的一项长效机制，也是实现集团战略目标非常重要的一环。 会上，集团人力资源副总裁吴剑平对员工股权激励方案进行宣讲。

他表示，企业发展的核心在于人才，对核心骨干人员实施股权激励，目的是让持续奋斗者获得更大收益，共担企业发展重任，实现员工与企业共同成长，共享企业发展带来的价值和成果。

此前，固生堂已通过折扣股和期权的形式进行了多次员工股权授予，集团始终践行“共创共治共享”的理念，与敢于承诺、敢于实现承诺的骨干员工携手前行，推动公司实现跨越式发展。

05.榜样力量：凝心聚力 未来可期

会上，集团表彰颁发了“区域先进代表”和“长期奋斗者”奖项，以感谢他们为固生堂作出的卓越贡献以及多来年的风雨坚守、齐揖奋进。

董事长涂志亮为长期奋斗奖获奖者颁奖，执行总裁邓仕刚、副总裁李洁、副总裁郑项、副总裁王少敏分别为区域先进代表颁奖。

固生堂的高质量发展是无数小固接续奋斗的成果，一代又一代小固用辛勤汗水筑牢了集团发展的基石，让固生堂长期奋斗的精神代代传承。

总书记指出，“一个民族、一个国家，必须知道自己是谁，从哪里来的，要到哪里去，想明白了、想对了，就要坚定不移朝着目标前进。”

坚守道路自信和文化自信，国家如此，企业更是如此。中医药文化根植于中华民族5000多年的文化沃土，承载着中华民族思想的精髓、精神基因和文化血脉，固生堂将坚定不移地走基层中医创新发展之路，坚持有内涵的、有效的、可持续的发展策略，打造一支富有凝聚力和战斗力的员工队伍，秉承“医好 药好 服务好”的经营理念，不遗余力地推动中医药传承创新，为早日实现“让中医成为主流医学的一部分”的宏伟愿景而不懈奋斗。

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